{"id":6468,"date":"2025-09-19T14:39:16","date_gmt":"2025-09-19T12:39:16","guid":{"rendered":"https:\/\/itsall-ciotechnology.com\/?page_id=6468"},"modified":"2025-09-19T14:42:52","modified_gmt":"2025-09-19T12:42:52","slug":"intervistalaura-santeusanio-country-manager-italy-formalize","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/itsall-ciotechnology.com\/index.php\/intervistalaura-santeusanio-country-manager-italy-formalize\/","title":{"rendered":"Intervista"},"content":{"rendered":"

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Nel contesto normativo attuale, come sta cambiando il ruolo del CISO e quali sono le principali difficolt\u00e0 che incontra in questa trasformazione?<\/strong><\/span><\/h2>\n

Partiamo da un presupposto: l\u2019adeguamento normativo non va considerato un costo da subire n\u00e9 una \u201ctassa\u201d, ma una scelta strategica. Significa trasformare un obbligo in un vantaggio competitivo, sfruttando i percorsi di compliance per rafforzare processi, governance e resilienza. Non si tratta solo di rispettare regole, ma di costruire basi solide che rendano l\u2019azienda pi\u00f9 credibile, attrattiva per clienti, partner e investitori, e pronta a competere in mercati complessi.<\/p>\n

In un contesto dove fiducia e sicurezza sono decisive, adottare standard elevati apre l\u2019accesso a opportunit\u00e0 di business pi\u00f9 remunerative e posiziona l\u2019impresa tra i player affidabili e innovativi. La compliance, quindi, non \u00e8 un freno ma un acceleratore di crescita e competitivit\u00e0.<\/p>\n

Parallelamente, il ruolo del CISO \u00e8 cambiato radicalmente. Un tempo considerato un tecnico responsabile di firewall e password, oggi \u00e8 una figura strategica che siede ai tavoli decisionali con il top management. La crescente sofisticazione degli attacchi informatici e l\u2019arrivo di normative come NIS2, DORA e il rafforzamento del GDPR impongono un approccio pi\u00f9 ampio: non basta la tecnologia, serve gestione del rischio, formazione e governance.<\/p>\n

Il CISO deve unire competenze tecniche, manageriali, legali e comunicative. Deve saper parlare il linguaggio del business, spiegare al board l\u2019impatto dei rischi sulla continuit\u00e0 operativa e guidare l\u2019azienda verso la resilienza digitale.<\/p>\n

Le sfide sono molte. La prima \u00e8 culturale: non tutte le imprese percepiscono la sicurezza come priorit\u00e0 strategica, e non tutti i CISO hanno avuto tradizionalmente visibilit\u00e0 presso il vertice. La seconda riguarda la complessit\u00e0 normativa, che richiede di integrare competenze eterogenee. Poi c\u2019\u00e8 il limite delle risorse: budget e team crescono meno rapidamente dei rischi, costringendo a fare di pi\u00f9 con meno. Infine, la sfida comunicativa: tradurre concetti tecnici in linguaggio comprensibile e convincere che la sicurezza \u00e8 un abilitatore di business.<\/p>\n

In sintesi, il CISO sta evolvendo da custode dei sistemi a partner strategico, capace di proteggere non solo dati e infrastrutture, ma il futuro stesso dell\u2019azienda. \u00c8 una trasformazione che richiede nuove competenze, maggiore collaborazione e una mentalit\u00e0 orientata alla resilienza.<\/p>\n

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Come pu\u00f2 Formalize supportare i CISO e rendere pi\u00f9 semplice il loro lavoro?<\/strong><\/span><\/h2>\n

Oggi i CISO devono affrontare una complessit\u00e0 normativa senza precedenti: NIS2, DORA, GDPR, ISO 27001 e molti altri standard introducono requisiti specifici, scadenze stringenti, reportistica dettagliata e responsabilit\u00e0 crescenti. Senza un approccio strutturato, il rischio \u00e8 ritrovarsi intrappolati in una gestione manuale fatta di fogli Excel, procedure frammentate e controlli ridondanti, con conseguenze sulla sicurezza e sulla continuit\u00e0 operativa.<\/p>\n

Un sistema integrato di compliance, come Formalize, offre una risposta concreta a questa sfida. La sua forza principale \u00e8 la centralizzazione: tutte le informazioni relative a sicurezza, rischi e adempimenti normativi vengono raccolte in un\u2019unica piattaforma. In questo modo il CISO ottiene una visione completa e costantemente aggiornata, evitando la dispersione di dati tra reparti diversi e riducendo al minimo le inefficienze.<\/p>\n

Un altro elemento cruciale \u00e8 l\u2019automazione. Con un sistema integrato \u00e8 possibile gestire in modo pi\u00f9 rapido e sicuro attivit\u00e0 che altrimenti assorbirebbero tempo e risorse: dalla definizione e aggiornamento delle policy, al monitoraggio delle scadenze, fino alla produzione dei report richiesti dagli organi di vigilanza. Automatizzare significa ridurre errori, garantire maggiore affidabilit\u00e0 e liberare tempo prezioso che il CISO pu\u00f2 dedicare a compiti a maggior valore strategico, come la pianificazione della sicurezza o l\u2019analisi dei rischi emergenti.<\/p>\n

La compliance integrata non riguarda solo la tecnologia, ma anche le persone e i processi. Una piattaforma condivisa favorisce infatti la collaborazione tra figure chiave: CISO, DPO, legal, risk management e top management possono lavorare sugli stessi dati e indicatori, con un linguaggio comune e un livello superiore di trasparenza. Questo non solo rafforza la governance, ma promuove una responsabilit\u00e0 diffusa che rende l\u2019organizzazione pi\u00f9 matura e pronta ad affrontare sfide complesse.<\/p>\n

In prospettiva, i benefici vanno ben oltre la riduzione della burocrazia. Un sistema integrato di compliance diventa un vero e proprio abilitatore strategico: semplifica la gestione normativa, accresce l\u2019efficacia del CISO e contribuisce a trasformare la sicurezza da semplice obbligo a leva di crescita e competitivit\u00e0.<\/p>\n

In sintesi, strumenti come Formalize permettono di passare da una compliance \u201csubita\u201d a una compliance gestita e valorizzata. Un approccio che riduce rischi e inefficienze, rafforza la collaborazione interna e soprattutto posiziona la sicurezza come un asset strategico per lo sviluppo del business.<\/p>\n

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